2025年度公司聘任大会顺利召开
1月3日，在公司大会议室召开了2025年度公司聘任大会。会上，公司总经理阎喆宣读了2025年公司机构调整的通知和公司聘任的决定。
公司董事长武文杰指出，时光匆匆，2024年已经过去，2025年已至。当下，大形势依然不好，小形势见缓，大家要人和、家和，才能天时地利人和。公司内部已经形成了“抓流程、抓质量”的共识，以流程管人，以制度管事持续推进。公司整体业务收缩，回归到以电力为主的业务模式，以保生存、求发展。下沉式管理取得了初步成果，使一批优秀的年轻同志得以成为了中坚骨干力量。
望全体聘任人员继续秉承“传承与发展”的理念，继续真抓实干，带领年轻同志共同进步。抓流程管理，抓技术培训和经验分享，使我们成为一个学技术、比能力的良性平台。
全体聘任人员要持续做好：
1、提升思维层次，站在高点看问题，提高意识程度，做到“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”；
2、扩大认知，拓宽视野，多角度的看问题，体会“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的哲理；
3、坚持学习，不断进取，终身成长，要在进步中体会成长的快乐，成为年轻员工的带路人，员工心中的模范、导师和靠山，“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”，要在实际工作中去验证；
4、要身先士卒，率先垂范，关键问题、技术难题要带头攻克，做到“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”；
5、要对年轻同志严格要求，与他们亦师亦友，陪伴他们共同成长，相互进步，年轻同志的成长是公司的希望和未来，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”；
6、转型中的部门、专业同志们，不要有失落感，这是时代造就的情况，在当前的大小环境下，要直面接纳，静下心，放下包袱，往前走，相信“长风波浪会有时，直挂云帆济沧海”。
7、对内部要形成“共事、成事、不误事”，对外部要形成“干事、成事、不坏事”的意识。
8、具备传承意识、成长意识、合作意识和利他意识，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。相信彩虹总在风雨后，我们虽改变不了社会，但能改变自己，让自己更强大、更健康，在社会中具有生存的价值，才会赢取认可和尊重。
