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- 2024年度工作会议顺利召开
一、2024年度工作思路
2月28日,2024年度工作会议在公司大会议室召开,总经理阎喆做了公司2024年度工作思路的讲话,各、分子公司/部室负责人就各部门2024年工作思路进行了汇报。
工作思路包含了以下七方面:
三轮驱动、相向而行;彼此成就、竞合前行;品牌筑道、內拓外延;聚焦核心、蓄势而发;提升能力、做好自己;精细管理、开源节流;薪火相传、培养新人。
二、董事长武文杰提出工作要求
工作思路明确了本年度的工作重点,涉及了生产、技术、内部管理、人力资源、培训等方面,是我们新一年的答卷,通过一年的作答,要在年底进行检查、总结,并提出改进措施,正如“PDCA”的正向循环。
望各部室在做好本部室思路的同时研究相关部室工作思路,完善补充本部室思路。相关管理部室也要根据工作思路,制定、提炼出一套有效的管理方法。
※提升技术服务水平 打造核心竞争力
面对激烈的市场竞争和严峻的市场环境,要在同行业中脱颖而出,优质的技术服务水平才是企业的核心竞争力,通过专业间的良好配合形成合力,完成好每一个泰达设计工程,达到满足用户需求,超出用户预期的效果。
※理想、行动、坚持、超越
我们在年初的工作思路中设定目标,在执行中要遵循“PDCA”原则,即策划、行动、检查、改进提升。古人云,贵在坚持。望大家都能树立坚持意识,勇于尝试、挑战和实现,在前进的道路上不断纠偏,相信未来我们能走的更远、更好!